第一次讀沒什麼印象，這次讀就有不少收穫，蠻好看的
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前兩週貼了一篇 David Poppe 的信，裡頭提到 It’s always the humans! 管理階層是最重要的，這本書也多次提到這個概念
作者 Scott Fearon 的第一個老闆 Geoff Raymond 教會他：
人與人的接觸是衡量一家公司未來表現的最佳方式，這樣的重要性遠超過任何東西，包括業績推測、帳面價值和本益比。他會評估各項財務數字與原始資料，但也知道數字很容易造假與誤導。你必須研究數字背後的人，才能得到完整的故事。而閱讀公司管理階層的二手資料，是不算數的。這不是在法說會上跟他們握手，或是開幾個玩笑，就算完成，你必須去觀察他們生活和工作的地方，也就是他們的辦公室。他說去外面晃晃、去跟公司裡的人談五分鐘，會比你花一個星期研讀數據學到更多東西
Scott Fearon 提到 2013 年他聽了 Stephen Mandel 的演講，他說第一個重點，是一句非常精闢的名言：管理很重要。Stephen Mandel 說太多投資人迷失在近期獲利、預估以及其他存粹的數字、資料等公司財務表現，以致忘記去研究讓公司有絕佳業績表現（或出問題）的原因：經營者。Stephen Mandel 把這種聚焦在數字，而非評估有血有肉經理人的現象，稱為 Excel Crazy
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